Quem conhece Valdemar sabe de sua habilidade em levar uma boa conversa, reconhecer bons profissionais, ler nas entrelinhas e fazer análises. Todo essa experiência foi adquirida ao longo dos mais de 30 anos de carreira em empresas nacionais e multinacionais nos ramos industrial, comercial, agroindústria, agronegócio e prestação de serviços.
Ele iniciou seus trabalhos no BioGrupo em 2016, nos postos, principalmente, e na contabilidade. Depois, atuou na implantação da Fazenda RH, em 2019. “Faço recrutamento e seleção de pessoas e treinamento para colaboradores. Há também uma gama de atividades de consultoria: implantação de procedimentos, normas internas, treinamentos, ferramentas de gestão”, conta. Hoje, a Fazenda RH com um projeto de formação de consultores de RH.
O valor de um feedback positivo
É muito marcante, segundo Valdemar, quando se recebe um feedback postivo. A Fazenda RH atendeu um caso de estabelecimento comercial em que o atendimento ao cliente era muito ruim. Foi feito todo um trabalho lá: treinamentos e uma série de procedimentos. Certo dia, depois disso, ele encontrou um conhecido, cliente do mercado, por acaso, que comentou da diferença na qualidade do atendimento lá.
O fator motivador
O que o faz trabalhar lá todos os dias são os desafios diários que encontra. “É você implantar ferramentas e ver os resultados. Isso é muito gratificante. O maior objetivo que eu tenho é desenvolver pessoas, passar toda a experiência que eu tenho para os mais jovens. Sempre digo para que aproveitem as oportunidades que estão tendo para serem grandes profissionais”, diz.
Valdemar conta que ele e a equipe têm um trabalho muito forte no treinamento de pessoas, principalmente no que se refere ao comportamento. “Quando vamos contratar um colaborador, a parte técnica não conta tanto quanto o comportamento. Aquela responde por somente 30% e essa por 70%. Atitude, comprometimento. Quando se contrata, tenta-se não errar”.
O maior investimento
O principal sucesso de uma organização hoje, para o profissional de Recursos Humanos,, são os gestores. “É por isso que buscamos cada vez mais desenvolver as lideranças. Meu papel como consultor é preparar a organização para a sua longevidade, principalmente diante da concorrência, que é enorme”.
De onde vêm as energias para trabalhar bem
Diante de um trabalho que exige tanto jogo de cintura e análises, Valdemar considera essencial contar com maneiras de descansar a mente para repor as energias. “É preciso ter um tempo só seu, também um momento com a família e os amigos para ajudar no dia a dia. Tudo isso acrescenta muito na vida e tem consequências na atividade profissional”.
Ele participa de uma confraria de pesca. “Estamos sempre juntos. Há uma reunião mensal nas casas. A cada mês, um dos participantes é anfitrião. Como são pescarias longas, acontecem a cada ano ou a cada seis meses. Já fui para Mato Grosso, Amazonas, Paraguai. Só não foi para a Argentina”.
A ideia principal é sair um pouco da rotina, descansar, participar de experiências com os colegas com quem viaja. São quase todos empresários. Cada um tem suas histórias. É um grupo muito unido, que já existe há mais de 15 anos.
O alicerce de tudo são seus principais Recursos Humanos
O ponto onde tudo começa são seus primeiros “recursos humanos”: “Minhas filhas. Tentei fazer o máximo de investimentos e hoje colho os frutos. Nossa família é bastante forte e unida”, conta Valdemar, feliz e orgulhoso.
